CIDO Women Business Brunch in München: Wie aus IT-Transparenz bessere Entscheidungen werden

Am 23. September haben wir als Sponsor den CIDO Women Business Brunch von CIONET Germany in München begleitet: ein vertraulicher Austausch unter Women CIDOs und weiblichen Senior-Entscheiderinnen aus Anwenderunternehmen, passend zum Start in die Wiesn-Saison im CIONET CoWorking Space bei 1000 Satellites an der Theresienhöhe.

Warum IT-Transparenz eine Führungsaufgabe ist

Fundierte Entscheidungen brauchen Transparenz statt Annahmen. In gewachsenen IT-Landschaften fehlt genau die oft: Anwendungen entstehen in Silos, Daten liegen verteilt vor, Zusammenhänge bleiben verborgen. Das macht Investitionsentscheidungen, Modernisierungsvorhaben und die Priorisierung von Ressourcen unsicher.

Beim Brunch ging es deshalb nicht um ein weiteres Tool, sondern um eine Grundsatzfrage: Wie schaffen wir die Datengrundlage für bessere Entscheidungen? Oder anders gesagt: Wie wird aus „Invisible“ ein „Visible“?

Das Programm

Sandra Rauch (CDO, ex E.ON) führte als Moderatorin durch den Vormittag, gemeinsam mit Mark Hayes, Geschäftsführer von CIONET Germany. Als Community-Speakerin brachte Daniela Horn, VP Product bei PAYBACK, ihre Perspektive ein. Carsten Hochschon, unser Gründer und CEO, gab einen Impuls zu Portfolio-, Kosten-, Risiko- und Demand-Daten auf einen Blick. Danach folgte eine geführte Gruppendiskussion beim gemeinsamen Brunch.

Die Leitfragen der Diskussion:

• Wie treffen CIOs fundierte Entscheidungen, wenn die eigene IT-Landschaft zur Blackbox wird?
• Ist vollständige IT-Transparenz realistisch, oder reicht „good enough“?
• Welche blinden Flecken verhindern Transparenz über Kosten, Risiken und Abhängigkeiten?
• Wie entsteht aus fragmentierten Informationen ein ganzheitlicher Blick auf die IT-Landschaft?

Technologie ist kein Shortcut. Sie ist ein Verstärker.

— Zentrales Learning des Brunchs, laut CIONET Germany

Von der Transparenz zur Agentic Organisation

Sandra Rauch hat den Bogen in ihrem Rückblick weitergespannt: KI verändert nicht nur Technologie, sondern auch, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und geführt werden. Vier Themen standen für sie im Mittelpunkt:

• Transparenz: Ist die eigene Technologie-, Daten- und Prozesslandschaft gut genug verstanden, damit KI sinnvoll skaliert werden kann?
• Business Value: Wo liegen die echten Hebel jenseits der IT, in Prozessen, Produkten und Geschäftsmodellen?
• Zielbild: Wie arbeiten Menschen und AI Agents in einer Organisation tatsächlich zusammen?
• Risiko und Resilienz: Wie lässt sich mehr Autonomie mit Governance, Sicherheit und Auditierbarkeit vereinbaren?

Ihr Fazit: AI Leadership heißt, Technologie, Business, Organisation und Governance gemeinsam zu gestalten.

Für uns bestätigt das, warum Transparenz am Anfang steht. Wer nicht weiß, welche Anwendungen, Kosten, Risiken und Anforderungen in der eigenen Landschaft zusammenhängen, kann KI weder sinnvoll skalieren noch mehr Autonomie verantworten. Genau daran arbeiten wir bei knooing: IT-Portfolios sichtbar zu machen, damit Entscheidungen auf Fakten statt auf Annahmen beruhen.

Danke

Wir danken CIONET Germany für die Einladung und die großartige Partnerschaft, Daniela Horn und Sandra Rauch für ihre Impulse und Moderation, Mark Hayes für die Gastgeberschaft und vor allem allen Teilnehmerinnen für den offenen Austausch auf Augenhöhe.

Nächster Termin: 16. November in München

CIONET lädt zum nächsten Wiedersehen der CIDO Women am 16. November in München ein. Wenn Sie als Women CIDO oder Senior-Entscheiderin aus einem Anwenderunternehmen dabei sein möchten, geht es hier direkt zur Anmeldung. Und wenn Sie eine Kollegin oder Weggefährtin kennen, für die dieser Kreis genau richtig wäre: Empfehlen Sie ihn gerne weiter.

Quellen

• CIONET Germany: München, CIDO Women Business Brunch (Eventseite)
• CIONET Germany auf LinkedIn: Rückblick zum Business Brunch, 23. September 2026
• Sandra Rauch auf LinkedIn: Rückblick zum CIDO Women Business Brunch